L'atelier de l'intelligence émotionnelle en entreprise

Renforcez les compétences relationnelles au sein de vos équipes

Participez à l'atelier de l'intelligence émotionnelle, animé par nos formatrices expertes

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L'intelligence émotionnelle, de quoi s'agit-il ?

L'intelligence émotionnelle (*) est une compétence sociale.

Les émotions ont un impact direct sur les prises de décision, les comportements, les postures, les relations. Pouvoir les apprivoiser, les réguler, les mobiliser est un atout majeur pour l'atteinte des objectifs individuels et collectifs, cela favorise une meilleure collaboration entre salariés et un environnement de travail plus propice à la réussite.

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Nos émotions ne s'arrêtent pas à la porte du bureau, cette dimension est bien sûr présente dans nos environnements de travail. Longtemps niée faute de savoir qu'en faire, l'intelligence émotionnelle est considérée comme l'une des 10 compétences essentielles au bon fonctionnement des entreprises (Forum Economique Mondial).

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Comme tout compétence, elle peut être développée.

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"Une entreprise, c'est d'abord une association d'êtres humains, et si l'on ignore l'ingrédient humain alors on renonce au potentiel optimal de cette collectivité." Daniel Goleman

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Que propose l'atelier de l'intelligence émotionnelle en entreprise ?

FreskiE aborde de façon ludique un sujet sérieux pour favoriser la compréhension, l'engagement de chacun et dédramatiser.

L'atelier développe les soft skills de vos collaborateurs. Il propose d'expérimenter le fonctionnement émotionnel, appliqué en milieu professionnel et donne des clés pour favoriser des relations stables, durables entre collègues, managers, clients... Un enjeu majeur pour les entreprises.

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Développer l'intelligence émotionnelle en entreprise, c'est :

• Une meilleure gestion du stress et des tensions
• Des prises de décision plus justes
• Un leadership plus impactant
• Un espace de travail plus efficace
• L'amélioration de la communication et des relations interpersonnelles
• Une adaptation plus fluide aux changements

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Développer son intelligence émotionnelle est bénéfique pour chaque membre de l'entreprise, quel que soit son niveau hiérarchique ou matriciel. Ce n'est ni une question de statut ou d'ancienneté, il s'agit de développer ses qualités humaines. Grâce à cet atelier, chacun aura des pistes concrètes pour améliorer sa performance globale au sein de l'entreprise, au service de son épanouissement.

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Nous animons FreskiE en entreprise :

• en tant que session de formation
• en séquence lors d'une réunion plénière, un séminaire, une conférence
• en outil de teambuilding ou d’onboarding

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"L'intelligence émotionnelle fait référence à une forme d'intelligence différente. Elle est essentielle pour obtenir de hautes performances, en particulier pour un leadership remarquable. Elle n'est pas liée à vos capacités intellectuelles, mais plutôt à la manière dont vous vous régulez et interagissez avec les autres." Daniel Goleman

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Et plus spécifiquement pour les managers ?

Faire de la place à l’intelligence émotionnelle dans l'entreprise, c’est considérer que les compétences humaines ont une importance majeure, c'est valoriser les savoirs-faire comportementaux et c’est contribuer à transformer les cultures managériales de façon profonde et durable.

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Les leaders qui apportent un aspect humain aux projets s'assurent de plus grandes chances de réussite. Ils sont capables de motiver par un esprit d'équipe fort, de créer un climat de confiance et d’avoir une influence positive.

Cette compétence managériale contribuent à une dynamique constructive, rendant le travail plus efficace, améliorant les qualités relationnelles, la créativité, le bien-être, et renforçant ainsi la performance globale de l’équipe et de l’entreprise.

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Il est possible de travailler son intelligence émotionnelle. Nous accompagnons les membres de CODIR, les dirigeants, les managers pour :

• Développer une meilleure connaissance de soi, reconnaître ses schémas automatiques
• Identifier et réguler ses émotions
• Gagner en confiance en soi
• Pratiquer l’écoute active
• Faire preuve d’empathie
• Développer son adaptabilité
• Communiquer et interagir de manière claire et bienveillante
• Influencer par un leadership positif

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"La recherche montre qu’afin de parvenir à un haut niveau de performance, et cela quel que soit le type d'emploi, l'intelligence émotionnelle est deux fois plus importante que les capacités cognitives et les compétences techniques combinées." Daniel Goleman

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Le questionnaire IEQ 360°

Un questionnaire vous sera proposé pour tester votre niveau d'intelligence émotionnelle. L'approche 360° intègre les observations de 4 à 6 personnes de votre entourage professionnel (collaborateurs, managers...) pour une vision plus objective de vos compétences. Le rapport détaillé d'une trentaine de pages contient les résultats de votre auto-évaluation et des autres répondants. Ensemble avec votre coach professionnelle, vous analyserez vos compétences émotionnelles : vos forces et vos axes de développement. Vous aurez alors des pistes concrètes pour améliorer votre intelligence émotionnelle. Vos coach professionnelles sont certifiées en intelligence émotionnelle et sont accréditées pour les tests IEQ et IEQ 360° édités par le certificateur Assessment 24/7, leader mondial.

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Le coaching professionnel pour aller plus loin

Parce que les enjeux sont forts sur votre poste et que vous voulez créer les meilleures conditions de la réussite de votre projet, soyez accompagné par nos coach diplômées et expérimentées adhérentes ICF (International Coaching Federation - réseau d'excellence).

Par ce travail en profondeur, vous pourrez développer des compétences émotionnelles ciblées, efficaces et durables.

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(*) En 1990, Peter Salovey (psychologue social américain et actuel président de l’Université de Yale) et John Mayer (Psychologue américain, professeur à Université de New Hampshire), ont été les premiers à utiliser l’expression « intelligence émotionnelle » et à la conceptualiser. L’intelligence émotionnelle a ensuite été popularisée par Daniel Goleman (psychologue américain et journaliste) dans les années 1995.